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sábado, 19 de marzo de 2011

PROGRAMA ACADEMICO NOVEDOSO

CIDES - UMSA

CONVOCATORIA A MAESTRIAS
GESTION 2011-2012

MAESTRIA EN: FILOSOFIA Y CIENCIA POLITICA
MAESTRIA EN: ESTUDIOS CRITICOS DEL DESARROLLO (1ra Versión)
Cronograma de postulación y selección

Registro de postulaciones: hasta el 30 de marzo del 2011
Entrevistas con el Comité Académico: 1 de abril 2011
Inscripción: hasta el 2 de abril del 2011
Inicio de clases: 11 de abril 2011

MAESTRÍA en
ESTUDIOS CRITICOS DEL DESARROLLO (1ra Versión)

El CIDES-UMSA convoca a los interesados en la MAESTRIA para la gestión 2011-2012. La Maestría en Estudios Críticos del Desarrollo es un programa interdisciplinario que, apuntando hacia la transdisciplinariedad, tiene como base el estudio de los procesos de desarrollo en un escenario de grandes e importantes cambios a nivel global. El programa hace un considerable uso de los conocimientos y métodos de ciencias sociales como la economía, la antropología, la sociología y las ciencias políticas para analizar y evaluar críticamente los problemas del desarrollo, pero también toma en cuenta las contribuciones de la historia, la geografía, la filosofía y los estudios sobre religiones y lenguas, así como de otras ciencias importantes.

Lo interdisciplinario del programa proporciona un ambiente en el cual los seminarios guiados y la investigación individual se concentran en el análisis de los problemas de América Latina, África, Asia y las regiones de Oceanía, en un contexto internacional marcado por procesos globalizadores, crisis financieras, luchas geopolíticas y cambios climáticos.

OBJETIVO.

Esta Maestría tiene como objetivo general la formación de recursos humanos capaces de proponer alternativas de desarrollo con visión crítica en los países latinoamericanos, en un mundo complejo caracterizado por la globalización, con vistas a encarar los desafíos impuestos por el actual contexto nacional e internacional.

Malla curricular

Bloque Común
Visiones históricas y teóricas del desarrollo
Ciencias sociales y humanas: pluralismo epistemológico, ecología de saberes y transdisciplina
Modernidades alternativas: cultura, poder e instituciones económicas
Bloque Especialidad
El debate actual sobre el desarrollo: postdesarrollismo y neodesarrollismo
Geopolíticas del desarrollo y miradas interdisciplinarias: instituciones, actores y juegos de poder
Estrategias contemporáneas de desarrollo: el rol del Estado, transformación productiva, empleo y equidad social
Nuevas problemáticas del desarrollo en el norte y en el sur: estrategias energéticas, cambio climático, naciones indígenas
Nuevas geografías, dinámicas poblacionales y territoriales (familias, género y generación)
Ciudades en transformación: interculturalidad, interfaces territoriales y segregación
Transformaciones agrarias y estrategias de desarrollo: modernización, desarrollo tecnológico y conservación
Democracia y reconfiguraciones estatales, nación y plurinación
Bloque electivo
ELECTIVA 1: Población y planificación sectorial: educación y empleo
ELECTIVA 2: Bono demográfico y el proceso de envejecimiento poblacional en América Latina
Bloque taller de tesis
TALLER DE TESIS I (Elaboración de perfil de de tesis)
TALLER DE TESIS II, III, IV y V
DÍAS Y HORARIOS

Lunes, Miércoles y Viernes de 19:00 a 22:00

CONSULTAS ESPECÍFICAS DE LA MAESTRÍA A:

Mauricio Gil © Ph.D. mm_gil@gmail.com

MAESTRÍA en
FILOSOFIA Y CIENCIA POLITICA (HCU 110/09)
Gestión 2011-2012

La oferta académica en Filosofía y Ciencia Política es una tradición de una década y media en el CIDES. Por sus aulas ha pasado más de un centenar de alumnos, beneficiados por un equipo estable de docentes, la mayoría de ellos con estudios de doctorado.

Su plan de estudios descansa en los siguientes pilares: una introducción al pensamiento político clásico y moderno, un repaso por las preocupaciones de la filosofía y ciencia política y un abordaje de la realidad boliviana. El recorrido acumulativo por las 16 asignaturas le da al estudiante el requisito central para tener el título de la maestría en Filosofía y Ciencia Política en un lapso de dos años.

OBJETIVOS

General

Queremos formar expertos en análisis político, que contribuyan a fortalecer la democracia boliviana en los marcos del pluralismo.

Específicos

Promovemos el debate multidisciplinario sobre la realidad política nacional.
Impulsamos la reflexión e investigación en filosofía y ciencia política.
Divulgamos el pensamiento propio del mundo académico boliviano e internacional.
Contribuimos a la multiplicación de más y mejores actores intelectuales.
Malla curricular

Bloque Común
1. Ciencias sociales y humanas
2. Teorías del desarrollo
3. Sistema mundial

Bloque Especialidad
4. Pensamiento político clásico
5. Pensamiento político moderno
6. Teorías de la democracia
7. Regímenes políticos y sistemas electorales
8. Formación del Estado boliviano
9. Evolución contemporánea del Estado boliviano
10. Diseño y evaluación de políticas públicas
11. Filosofía política contemporánea

Bloque electivo
12. ELECTIVA 1:
13. ELECTIVA 2:

Bloque taller de tesis
14. TALLER DE TESIS I (Elaboración de perfil de de tesis)
15. TALLER DE TESIS II, III, IV y V

DÍAS Y HORARIOS

Martes, Jueves de 19:00 a 22:00 y Sábado de 9:00-12:00

CONSULTAS ESPECÍFICAS DE LA MAESTRÍA A:

Moira Zuazo Ph.D. moira.zuazo@fes-bol.org

INFORMACIÓN PARA AMBAS MAESTRÍAS
Requisitos

Título académico con nivel de licenciatura (ingeniería)
Proyecto de tesis enmarcado en una de las líneas de investigación
Currículum Vitae
Carta de postulación indicando línea de investigación en la que se inscribe su proyecto
Manejo del idioma inglés
Costo de la colegiatura

El costo de la colegiatura es de $ 3000, de los cuales se debe cancelar $ 300 al inicio en la inscripción y el resto en cuotas mensuales.

Cada estudiante debe pagar además la matrícula universitaria anual al tesoro universitario, cuyo costo es de $US 170 por año

FACILIDADES DE PAGO

Descuento de 10%, si cancela el total de la Colegiatura
Descuento de 5%, si cancela el 50% de la Colegiatura.
POSTGRADO EN CIENCIAS DEL DESARROLLO
Av. 14 de Septiembre # 4913 Esq. calle 3 (Obrajes)
Telf. 2784207, 2782361 Fax: 591-2-2786169
Casilla: 9786
E-mail: cides@cides.edu.bo
Web: http://www.cides.edu.bo
Triptico: http://www.cides.edu.bo/webcides/images/pdf/poblacionydesarrollo.pdf

miércoles, 2 de marzo de 2011

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL, UNA QUIMERA COSTOSA



Por: Jorge Amonzabel
Es por todos aceptada la protección del medioambiente y el cuidado de nuestro hábitat. Ninguna persona cuerda rechaza los compromisos de los gobiernos para sostener el planeta y evitar un colapso que destruya las buenas costumbres de convivir pacíficamente y mantener los recursos bióticos y no bióticos para las próximas generaciones. Son similares en el Norte y en el Sur las medidas que se toman o aquellas que están en implementación. Si hay habitantes que tienen mayores ingresos y gastan más para llevar una vida confortable, no impide que los de menos recursos económicos vivan una vida saludable y gratificante. Toda la población del mundo tiene diferencias y en la diversidad se maneja como “puede” frente a las exigencias de la vida.
Si pronto, porque es un hecho, la escasez de agua, falta de alimentos y trastornos climáticos que mitigarán la producción de ciertas materias primas y productos; romperán con la convivencia de los seres acomodados de la tierra. Los gobiernos no pueden estas pasivos y, mucho menos; esperar las contingencias y luego la crisis. Deben preparas a los habitantes a compartir y soportar las ausencias y la falta de condiciones para vivir “decentemente” Es imperativo convocar a las empresas privadas y públicas repensar su funcionamiento y el desarrollo de sus actividades.
La iniciativa de la Responsabilidad Social no es suficiente y, en algunos sectores, costosa. La responsabilidad social es una teoría ética porque una entidad del gobierno, corporación, organización o individuo tiene una responsabilidad hacia la sociedad. Porque sí, la tiene. Algunos la reconocen y otros la negarán. Esta responsabilidad puede ser negativa, al no manifestarse en hechos y actitud proactiva. Puede ser positiva al haber una responsabilidad de hacer. Por consiguiente, es insuficiente porque no es integral y holística. Su efecto es limitado y no presiona a los más obligados a asumir por el poder que tienen frente a otros o porque es voluntaria. Es costosa porque si el sector donde se trabaja o el grupo donde se desarrolla no asumen la misma en similares condiciones; las organizaciones que actúan positivamente están en desventaja frente a las otras. Hay mayores incidencias en la sociedad si hablamos de contaminación ambiental, especulación en precios, corrupción, derechos humanos, Infracción legal, etc. y el impacto no siempre es medible.
La clasificación lograda de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) o Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no siempre incluyen la ética Profesional de los actores o una renuncia a las ganancias extravagantes; aún con prácticas y esfuerzos por alcanzar a la sociedad o comunidad del entorno de la organización con programas de servicio, mejoramiento de infraestructura o mejores condiciones de vida en educación y salud. Los presupuestos asignados a la RSC o RSE no son suficientes para satisfacer la expectativa de quienes son parte de la comunidad social. La formula y balance del gobierno con los impuestos a la iniciativa privada y su distribución tienen que ver con el resultado de una actitud proactiva de las organizaciones, particularmente privadas, a la Responsabilidad Social. Sustituir las obligaciones del gobierno con las de tinte de “patrocinador” o “benefactor” no siempre son respuestas a la escasez o desequilibrio en la distribución de los recursos en los habitantes. (JA)

martes, 1 de marzo de 2011

REFLEXION INTERNACIONAL: PROSPERIDAD Y SEGURIDAD INDIVIDUAL



Por: Jorge Amonzabel

Todos los gobiernos del mundo deberían estar atentos a las expectativas de los habitantes de su territorio. Saber diferenciar de las falsas ofertas y de las proposiciones inalcanzables. Como se escucha de parte de aquellos que tienen su profesión u oficio, quieren trabajar tranquilos y tener todos los servicios a su alcance. Su mayor molestia es que las actividades sean bloqueadas por desaciertos del gobierno o por interrupción de otros grupos que demandan condiciones de vida más llevaderas. Todos los habitantes quieren tener una sensación que todo les va bien, aunque no tengan lo que aspiran tener y esperan tenerlo alguna vez.En la vida de las ciudades, la situación es más compleja, pero también superable por parte de las autoridades locales. Nadie quiere ser amedrentado por lo que es y hace o piensa, nadie quiere desconocer lo que será o previsiblemente ocurrirá el día siguiente y; nadie quiere tener una sensación de inseguridad con ninguna de las facetas diarias que enfrenta en su vida: Disponibilidad de alimentos, disponibilidad de transporte, trabajo o espacios de trabajo en sus potencialidades profesionales y de oficio; disponibilidad de unidades educativas para sus hijos, disponibilidad de centros de salud y atención médica, disponibilidad de puestos de trabajo para postular porque conoce y tiene experiencia o puestos laborales para sus conocidos o familiares. Espacios de distracción, espacios de recreo y de intercambio social, espacios de discusión libre y espacios de formación alternativa; etc.
Nadie quiere ser condicionado en sus ideas y sus metas a desarrollar.
Sin embargo, hay limitaciones, hay estorbos y hay situaciones que hacen vivir a los habitantes de un territorio como indigentes, como perdedores o como víctimas del entorno y de su condición de ciudadano sometido a las normas. Las autoridades de gobierno nacionales y locales, en apariencia; son implacables en sus disposiciones y a veces ignorantes de las verdaderas aspiraciones de sus ciudadanos. Hacen las cosas más difíciles y, como si fueran todos; mantienen formatos condicionados sin distinción. Sean voluntarios o no, los hombres y mujeres tienen distintas visiones acerca de cada práctica. Los gobiernos desconocen las verdaderas motivaciones de sus ciudadanos y, está lejano el día en diferencien lo que estimule a cada quien, en su grupo o comunidad donde se desarrolla.
Es tiempo de evitar el capricho de autoridad y desechar paradigmas pasados de control y de dominio de los habitantes. Rechazar “clichés” de que todos son iguales o que nadie protestara. Los gobiernos locales, deben acercarse más a las personas y recuperar su confianza, escuchando, observando y sistematizando las experiencias de cada quién y de cada coyuntura.
Todos los habitantes pueden coincidir en una razón de vivir y es que no “quieren ser molestados” en su diario vivir y en los hábitos que tienen. Hay muchas coincidencias entre los niños, los viejos, los adultos, los jóvenes y las mujeres y hombres. Coincidencias que pueden determinar un mínimo común de anhelos.
Sin embargo, aún éstos, pueden tener variantes que, en materia de estimulación, pueden ser estudiados y detectados por área, género y por generación. La habilidad de los gobernantes esta en identificar a corto plazo, en el momento adecuado y en la situación prevista, qué y cuándo, debe responder a los deseo de sus habitantes. Se afirma que los ciudadanos, son exigentes y exigen lo que saben que pueden darles, no aquello que conocen que no pueden obtener. Esa debe ser la medida de los gobiernos en todos los sectores, ámbitos del quehacer humano y territorios que administran. (JA)

miércoles, 26 de enero de 2011

PROYECTO SUSTENTABLE

Por Jorge Amonzabel
Cuando llego el término sustentable para la ejecución de proyectos, fue una declaración abierta de la cooperación y los financiadores del desarrollo, que estaban ejecutando proyectos de desarrollo; que morían a los pocos meses o años; después de su conclusión. Sustentable porque el proyecto que no lo es, en otras palabras, sería “proyecto perecedero” que tiene un tiempo de vida y luego se muere.

Luego, con gran astucia, los evaluadores, entre internacionales y nacionales; de países ricos y pobres; justificaban el sustentable: En muchos casos con lenguajes diferentes en el español, entre sustentabilidad de los proyectos y sustentable. Algunos, afirmaban que un proyecto sustentable era el que se mantenía por su propio beneficiario, luego de recibir el financiamiento a fondo perdido, o recibir la cooperación en su ejecución. Otros, afirmaban que eran proyectos que debían tener algo de sustentabilidad, durante su ejecución y posterior a la ejecución. Entonces el desarrollo, la búsqueda de proyectos que se mantengan vigentes o vivos hizo que muchas actividades, al igual que el tema de género, ponga condiciones para todo lo que manejamos, usamos, proyectamos y ejecutamos: sustentable.

Lo interesante para terminar con la dialógica de distintas partes, entre financiadores a fondo perdido y financiadores a tasas subvencionadas, fue que los proyectos, además de buscar la auto sustentabilidad económica, que fue un fracaso de las más grandes ONGs y Organismos internacionales; se busco el auto sustento político administrativo. Sí. Se necesitaba asegurar una organización estable y un equipo de ejecución y luego, de administración; que sea permanente o consecuente con el proyecto.

Por si fuera poco, esto del desarrollo sustentable, llevo a todos a percibir la importancia de la conservación del medioambiente. Por ejemplo, los proyectos, como mencionamos; el tema de género, como inclusión transversal en los proyectos; se requirió y exigió, la transversalidad de la temática ecología, conservación del medioambiente, etc.

Lo importante es entender la sustentabilidad desde el punto de vista social y económico. Que el proyecto, además de permanecer dinámico después de la implementación, tenga condiciones para seguir prosperando con los beneficios a sus participantes directos e indirectos. Los beneficiarios “empoderarse” del proyecto en todas las fases de este y gratificarse por los resultados que otorgue a su conclusión y cierre. Agregaría, al entorno, en cuanto a resultados positivos, el mejoramiento de la calidad de vida, conservación del medioambiente y condiciones de ser replicado en otras plazas y grupos. (JA)

viernes, 16 de abril de 2010

¿Etanol y biodiesel, sustitutos al petroleo?

LOS AGROCOMBUSTIBLES
Los agrocombustibles ponen la necesidad de los autos por encima de las necesidades humanas.

El Etanol: Se obtiene de cultivos ricos en azúcar como la caña, el maíz o la remolacha. Es el sustituto de la gasolina.

El Biodiesel: Conseguido a partir de cultivos aceitosos como la palma o el piñón. Sustituye al diesel.

El etanol y el biodiesel, son los agrocombustibles que impulsarán los autos del futuro.
Se afirman que son ecológicos y los carros funcionan igual de bien y que solucionarán el problema del calentamiento global y darán trabajo a miles de campesinos. Una energía limpia que desarrollarán los países pobres.

Alunos antecedentes que demuestran la peligrosa industrialización del etanol y el biodiesel. Los agrocombustibles ponen la necesidad de los autos por encima de las necesidades humanas. Para llenar el tanque de un automóvil con 25 galones de etanol, se necesita una cantidad de granos igual que el alimento de una persona durante un año. Mira, con lo que se usa para llenar ese tanque por dos semanas comerían 26 personas durante todo un año.
Cada país debía decidir sobre sus prioridades alimenticias y productivas. Que cada país busque alternativas ante el desmedido consumo de energía para lograr un desarrollo armónico y sustentable.
(Adaptado J. Amonzabel)

jueves, 19 de noviembre de 2009

SOCIEDAD DE ARQUITECTURA DEL PAISAJE, ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE

SAPEMA
1.1. Marco Institucional y legal
La Sociedad de Arquitectos Paisajistas de Bolivia SAPBOL inició sus actividades en la ciudad de La Paz en julio de 1.982, después de un periodo de organización de cuatro años, el 3 de julio de 1.986 en la ciudad de Cochabamba y en ocasión de realizarse las Primeras Jornadas de Arquitectos Paisajistas de Bolivia se oficializa su funcionamiento. El Primer Congreso Extraordinario de Arquitectos de Bolivia realizado el 5 de julio de 1.986 en la ciudad de Cochabamba mediante Resolución Congresal No 4 reconoce a SAPBOL como entidad perteneciente al Colegio de Arquitectos de Bolivia CAB, por lo tanto de reconocimiento nacional.
SAPBOL a partir del Congreso de julio 1.986 es reconocida como sociedad profesional conformada por arquitectos con especialidad en el campo de la Arquitectura Paisajista, el Paisaje Urbano y el Medio Ambiente; SAPBOL esta conformada por Sociedades Departamentales de Arquitectos Paisajistas, posee una estructura independiente con autonomía de gobierno, pero vinculada a los intereses y actividades del CAB del cual es parte a nivel nacional y de los colegios Departamentales en lo regional.

Según estatutos de SAPBOL sus fines y objetivos, son:
Art. 2º SAPBOL tiene los siguientes objetivos:
a) Analizar, estudiar e investigar los problemas de la Arquitectura Paisajista y el Paisaje Urbano en todos sus aspectos, a nivel local ó nacional, proponiendo soluciones destinadas a la materialización de planes y programas a nivel urbano
y/o regional.
b) Participar en las investigaciones y estudios relativos al ordenamiento territorial y su relación con el Paisaje, Medio Ambiente y Ecología, proponiendo soluciones en el desarrollo nacional.
c) Velar por la defensa del patrimonio natural y cultural de la nación.d) Participar en la formulación de planes y programas, leyes y normas que tiendan a la preservación y defensa del patrimonio natural: áreas verdes urbanas, Parques nacionales y Recursos naturales, como así también en la planificación y remodelación del paisaje urbano y preservación de nuestros ecosistemas.
e) Velar por el constante desarrollo y prestigio profesional.
f) Mantener relaciones con Organismos Internacionales, con instituciones
profesionales y otras entidades que propugnen objetivos similares a los de
SAPBOL en el orden social, científico, académico y cultural.
g) Exigir y precautelar el cumplimiento de las normas y relaciones de la actividad
profesional del Arquitecto, así como de los principios éticos que la determinan
tanto en lo que respecta a sus derechos, cuanto a sus obligaciones.
h) Contribuir al permanente mejoramiento de los planes de enseñanza universitaria
en las Carreras de Arquitectura en relación al paisaje, adoptando las medidas que se estimen convenientes.
i) Promover en forma permanente y por los medios más eficaces el mejoramiento
profesional de sus asociados.
j) SAPBOL coordinara actividades que tenga interés reciproco con el Colegio de
Arquitectos de Bolivia.
k) Con el fin de cumplir y no contravenir los Estatutos del CAB establece y define
que cualquier Arquitecto miembro de numero del CAB esta en pleno derecho de
proyectar, dirigir y ejecutar cualquier obra ó estudio que es materia de análisis
paisajista, ambiental ó ecológico.
Según una revisión de los documentos existentes en archivos del CALP La
Sociedad de Arquitectos Paisajistas de La Paz realizó actividades oficialmente
hasta el mes de julio de 1.996; aunque posteriormente hubo acciones
institucionales relacionadas a la temática de las que son se tiene mayor
información, ni documentación alguna; es decir que la SAPLP dejo de funcionar
orgánica y oficialmente en el año de 1.996.
SAPEMA. Sociedad de Arquitectos Paisajistas, Ecología y Medio Ambiente
El año 2.000 ante una iniciativa de varios arquitectos afiliados al CDALP y con el
apoyo del Directorio encabezado por el Arq. Gómez, se decide retomar las
actividades del paisajismo y medio ambiente en el marco del CDALP; así se
programa varias reuniones y especialmente un Taller interno que Planificación yReestructuración, cuyas conclusiones y lineamientos permitieron el nuevo marcoinstitucional.
SAPEMA Sociedad de Arquitectos Paisajistas, Ecología y Medio Ambiente, el nuevo marco institucional, redefine a la Sociedad como una Sociedad de Arquitectura del Paisaje que considera como su especialidad la ecología y el medio ambiente, es decir reposiciona el compromiso del arquitecto con el medio ambiente y la ciencia ecológica como complementariedad de la profesión del diseño arquitectónico y la planificación urbana, por lo tanto se asume el nuevo
denominativo de SAPEMA y se adoptan los objetivos establecidos en el Estatuto para SAPBOL.
(J. Amonzabel)

sábado, 19 de septiembre de 2009

El Estado y la Inseguridad ciudadana

Escribe: Jorge Amonzabel
Sin duda la seguridad ciudadana es una prioridad para todo Estado. Por consiguiente, todas las instituciones son responsables, no es solo la policía la que debe participar o decidir sobre ello. Los efectos de la delincuencia lo sufre la población y, cuanto menos control o falta de administración de justicia para sancionar la delincuencia, el crecimiento de los delitos y el grado al que llega la inseguridad es la sensación de las personas sobre la falta de protección física e intangible.
Las estadísticas policiales en Bolivia son reflejo de la inseguridad. El índice delictivo aumentó en 452,2 por ciento en todo el país para el primer semestre de 2009. El número de casos delictivos atendidos se elevó de 3.557 en los primeros meses del año pasado a 16.084 el 2009, lo que representa el 452,2. Las ciudades más vulnerables y que más sufren por el incremento de la violencia y el delito son Santa Cruz, Cochabamba y La Paz, donde se producen decenas de hechos delictivos diariamente. En El Alto, el promedio es de diez delitos graves por día y unos 300 al mes, entre los que no se toma en cuenta las faltas y contravenciones tales como peleas familiares o agresiones verbales, que atienden las comisarías distribuidas en esa urbe.
Entre atracos, homicidios, asesinatos y suicidios en la ciudad de El Alto en el primer trimestre de 2009 se produjeron 127 casos.
El otro problema íntimamente relacionado a la seguridad ciudadana en Bolivia, es el crecimiento del narcotráfico. La Fuerza Especial de Lucha Contra el Narcotráfico (FELCN) informó, que desde enero hasta junio se logró incautar alrededor de 15 toneladas de pasta base y clorhidrato de cocaína. La policía admite que en el país se produce más droga y que aumentó la presencia de foráneos que se dedican a esta ilícita actividad. Cada tanto se detienen extranjeros, procedentes del Perú y Colombia. En los más de 507 operativos realizados en 2008, se incautó 1.123 toneladas de droga, de las cuales 12 toneladas con 111 kilos fueron cocaína. La cantidad de marihuana hallada es la más elevada del quinquenio.
Esta incontrolable la acción de la inseguridad en los diversos campos de actividad de Bolivia. Inclusive, el Presidente de Bolivia convocó a las autoridades de los órganos Legislativo y Judicial a reunirse con el poder ejecutivo durante el presente año a una reunión para resolver problemas, entre ellos, la necesidad de restablecer la seguridad ciudadana.
Inseguridad se presenta también cuando no hay independencia de poderes en un Estado. O cuando los poderes no cumplen con sus competencias y permiten intervención u omisión en los procesos y en sus acciones, dejando al ciudadano confundido y desamparado.
El delicado problema de no atender la seguridad ciudadana socava la estructura del Estado y permite la sensación de inseguridad de su población. En todo Estado, una reunión al más alto nivel tiene que tomar decisiones drásticas para mitigar la inseguridad del ciudadano y permitir que cada poder ejerza su competencia.
Cada poder tiene que incluir en su agenda temas estructurales a solucionar y programas la interrelación con los otros poderes, en aras a disminuir los efectos e impactos de un control deficiente de la delincuencia y la criminalidad. (Jorge Amonzabel)